Marketinška agencija, s.p. ali zaposlitev interne osebe za marketing – dilema za podjetnike
Objavljeno: 18.08.2025
Marketing je danes eden ključnih dejavnikov rasti podjetja. Kakovostna strategija in izvedba oglaševalskih aktivnosti lahko odločata med povprečnim in izjemno uspešnim poslovanjem. Podjetja pa se pogosto znajdejo pred dilemo: naj na področju marketinga sodelujejo z agencijo, naj najamejo zunanjega izvajalca s p. ali zaposlijo interno osebo?
Vsaka izbira ima svoje prednosti in slabosti. Optimalna rešitev je odvisna od velikosti podjetja, ciljev, proračuna in želene hitrosti rasti.
1. Sodelovanje z marketinško agencijo
Prednosti:
- Širok nabor znanj in izkušenj: Agencija združuje strokovnjake z različnih področij – od strategije, grafičnega oblikovanja, družbenih omrežij do SEO - optimizacije in oglaševanja.
- Svež pogled na posel: Zunanji strokovnjaki prinašajo nove ideje in trende, ki jih interni tim morda ne zazna.
- Prilagodljivost in obseg dela: Po potrebi se poveča ali zmanjša obseg aktivnosti, ne da bi podjetje nosilo stroške zaposlitve.
- Orodja in tehnologija: Agencije pogosto uporabljajo napredna orodja in analitiko, ki so lahko za posamezno podjetje predraga.
Slabosti:
- Manj poznavanja notranje kulture podjetja: Agencija se mora zares potruditi, da razume vrednote in identiteto podjetja.
- Hitre spremembe zahtevajo dober odzivni čas agencije.
- Odvisnost od zunanje ekipe
2. Najem zunanjega izvajalca (s. p.)
Prednosti:
- Specializirano znanje: Izvajalec s. p. je pogosto strokovnjak za točno določeno področje (npr. Facebook oglaševanje, email marketing, SEO).
- Fleksibilnost: Možnost sodelovanja po potrebi in brez dolgoročnih obveznosti zaposlitve.
- Dostopnost: Običajno bolj osebni pristop in več neposredne komunikacije
- Ni stroškov zaposlitve: Podjetje ne plačuje prispevkov, dopusta in drugih ugodnosti.
Slabosti:
- Omejen obseg storitev: Ena oseba težko pokrije vse marketinške kanale.
- Odvisnost od ene osebe: Če zboli ali ima preveč dela, se lahko projekt upočasni.
- Manjša razpoložljivost orodij in virov: Posameznik nima vedno dostopa do dragih programov in ekipnih znanj.
3. Zaposlitev interne osebe za marketing
Prednosti:
- Poznavanje podjetja: Interni strokovnjak pozna kulturo, vrednote, zaposlene in kupce podjetja.
- Hitra odzivnost: Lahko takoj reagira na spremembe ali interne pobude.
- Neposredna komunikacija: Enostavnejša uskladitev z drugimi oddelki (prodaja, razvoj, podpora).
- Kontinuiteta: Dolgoročno usklajevanje strategije brez večjih prekinitev.
Slabosti:
- Višji fiksni stroški: Plača, prispevki, dopusti, bolniške in izobraževanja.
- Omejeno znanje: Ena oseba redko obvlada vse marketinške kanale in taktike.
- Potrebna stalna izobraževanja: Marketing se hitro spreminja, zato mora podjetje vlagati v dodatno usposabljanje.
- Manjša razpoložljivost orodij in virov: Posameznik nima vedno dostopa do dragih programov
Kako izbrati najboljšo rešitev?
Za manjša podjetja ali tista, ki potrebujejo predvsem občasne in specializirane aktivnosti, je pogosto najbolj smiselno sodelovanje z agencijo ali zunanjim izvajalcem. Srednje velika podjetja z rednimi marketinškimi potrebami se pogosto odločijo za kombinacijo – interno osebo, ki vodi projekte, in agencijo ali zunanjega izvajalca za specializirana področja. Velika podjetja z obsežnimi marketinškimi proračuni pogosto gradijo interne ekipe, a še vedno sodelujejo z agencijami za kreativne kampanje ali posebne projekte.